劳务派遣服务于众多的企业,为更多的企业提供更优越的、成熟的劳动力。劳务派遣会在岗前为劳动者提供了各种技能培训。使得劳务派遣机构可以达到“一带二”的作用,可以达到三方“共赢”的效果。这种利大于弊的劳务派遣型用工模式为企业带来了很多便利,同时也为用工企业和劳动者解决了很多。正因为如此,所以劳务派遣型用工模式在当前的经济危机下是有必要的。
派遣对劳动者的好处有:
1、增强员工的归属感,完善的人事管理体系,解决员工的。让被派遣者入职更简单。
2、增加求职机会,劳务公司的招聘岗位有很多,它们都是与不同的企业合作的,劳动者通过人力派遣公司能更快找到工作。
3、当派遣员工的得不到保障时,劳务派遣公司就会帮助您进行协调,如果派遣公司个人的权益时,你可以申请派遣企业和公司进行协调。
4、劳动者到派遣公司找工作,不用支付任何中介费。
劳务派遣工比例应当如何计算?
《暂行规定》明确,用工单位应当严格控制劳务派遣人员用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量(指用工单位签订劳动合同人数与使用 的被派遣劳动者人数之和)的10%。 《暂行规定》对比例的核算问题进行了明确,即用工比例的计算单位为依照劳动合同法和劳动合同法实施条例可以与劳动者订立劳动合同的用人单位。
很多企业按照相关规定执行。近年来,小编发现使用派遣员工的就业企业数量也有所减少,因为暂行条例不仅规定了派遣员工的比例,还规定了派遣员工的就业岗位。企业只能在三个岗位使用劳务派遣人员,超过三个岗位的为工。这也导致使用派遣工人的企业数量减少。越来越多的企业采用劳务外包的方式,其实企业用工形式应该多样化,既要有企业正式员工,也要有劳务派遣,劳务外包员工,不同岗位使用不同类型的员工,灵活用工,节约用工成本。